MediHaus · Boutique de Marketing Médico

01 · Dores

Se alguma destas frases é sua, estamos falando com você

Você já trocou de agência mais de uma vez e sempre precisa explicar sua especialidade do zero.

Seu conteúdo é produzido por pessoas que nunca estiveram dentro da sua rotina e acaba parecendo com o de qualquer outra clínica.

Você grava quando sobra tempo, e o perfil passa semanas sem mostrar o que realmente acontece no seu dia a dia.

Você tem social media, tráfego, recepção e outros fornecedores, mas ninguém olha para tudo ao mesmo tempo.

Você fala com um atendente diferente a cada mês e raramente com quem realmente define a estratégia.

Você recebe contatos todos os dias, mas não consegue dizer com clareza quantos viraram consultas, comparecimentos ou procedimentos.

O problema nem sempre é falta de marketing. Muitas vezes, é falta de alguém conectando todas as partes.

02 · Tese

Autoridade, aquisição e conversão não deveriam funcionar separadas

Marca

Posicionamento, narrativa e produção para que a percepção digital acompanhe a medicina que você pratica.

Aquisição

Meta e Google estruturados para gerar oportunidades para os procedimentos que fazem sentido para a sua clínica.

Conversão

Rastreamento, CRM, atendimento e acompanhamento comercial para entender o que acontece depois que o contato chega.

Branding sozinho pode construir imagem sem mostrar quantos pacientes vieram dela. Performance pode gerar leads sem construir autoridade. E nenhum dos dois resolve o problema se os contatos chegam e se perdem no atendimento.

A MediHaus nasce para colocar marca, aquisição e conversão na mesma operação.

03 · Entrega

Três frentes coordenadas por uma única gestão

Frente 01Marca e Conteúdo

Storymaker na clínica semanalmente para registrar rotina, bastidores e oportunidades reais de conteúdo
Um dia de captação profissional por mês, com direção e produção
Planejamento e condução estratégica do Instagram
Posicionamento, identidade visual e tom de voz
Planejamento editorial por procedimentos e objetivos da clínica
Direcionamento de roteiros, campanhas e comunicação
Conteúdo desenvolvido considerando as normas vigentes de publicidade médica

Frente 02Aquisição e Rastreamento

Gestão de Meta Ads e Google Ads por procedimento
Estruturação de campanhas e páginas de destino
Rastreamento da origem dos contatos
CRM com funil comercial estruturado
Integrações e automações conforme a necessidade da operação
Classificação dos contatos para melhorar a leitura de qualidade das campanhas
Painel de indicadores e fechamento periódico

Frente 03Conversão e Operação Comercial

Diagnóstico do atendimento atual
Treinamento da secretária e/ou equipe comercial
Playbook de atendimento e follow-up
Organização da rotina de contatos não convertidos
Estruturação das etapas do funil
Acompanhamento de agendamentos, comparecimentos e fechamentos
Identificação dos principais gargalos entre marketing e comercial

04 · Régua

Alcance deixa de ser o único resultado

Cada oportunidade pode ser acompanhada desde a entrada até as principais etapas da jornada comercial.

Conversa iniciada

Custo por oportunidade

Consulta agendada

Custo por agendamento

Consulta comparecida

Custo por comparecimento

Procedimento fechado

Origem e custo de aquisição do paciente

O objetivo é sair de uma análise baseada apenas em curtidas e alcance para entender o impacto real do marketing dentro da clínica.

05 · Quem confia

Uma relação construída ao longo de seis anos

Dra. Luciana Pepino

Cirurgia plástica · Referência em São Paulo

Antes dessa parceria, a Dra. Luciana já havia passado por diferentes experiências com marketing, mas ainda sentia falta de proximidade, personalização e de uma comunicação que realmente parecesse dela.

Ao longo de seis anos, sua marca, conteúdo e operação digital foram sendo construídos de forma próxima, acompanhando também a evolução da própria clínica.

Essa experiência de estar dentro da rotina, entender a operação e conectar diferentes áreas ajudou a dar origem ao modelo da MediHaus.

6 anos de trabalho contínuo na construção e gestão da marca

06 · Quem lidera a operação

Poucos clientes por vez. Estratégia acompanhada diretamente pelos sócios.

A MediHaus trabalha com uma estrutura enxuta e especializada. Os sócios são responsáveis pela estratégia, direcionamento, indicadores e gestão das operações. A execução é realizada por profissionais especializados, coordenados dentro do planejamento definido para cada cliente.

A estratégia não é terceirizada.

Camila Ligório

Estratégia, Marca e Gestão

Gestora de marketing especializada em operações médicas. Há seis anos conduz a estratégia de marketing da Dra. Luciana Pepino, conectando posicionamento, conteúdo, produção, parceiros, atendimento e diferentes frentes da operação. Na MediHaus, é responsável pela estratégia de marca, comunicação e gestão da operação de marketing.

João Marot

Performance, Aquisição e Comercial

Especialista em mídia e aquisição. Ex-capitão do Exército, formado pela AMAN, com oito anos de experiência em operação e mais de R$ 10 milhões em mídia gerida. Na MediHaus, lidera mídia, mensuração, rastreamento e estratégia de aquisição e conversão.

07 · Investimento

Uma mensalidade. Uma operação coordenada.

Jornada · Três frentes

R$ 11.997por mês, desde o primeiro mês

Sem taxa de entrada e sem cobrança separada pelas frentes previstas na operação.

Incluído na mensalidade

Estratégia e posicionamento

Identidade visual e tom de voz

Storymaker semanal

Um dia de captação profissional por mês

Planejamento e gestão de conteúdo

Meta Ads

Google Ads

Landing page e rastreamento

CRM e estruturação de funil

Automações previstas no escopo

Treinamento e playbook comercial

Painel de indicadores

Reunião mensal estratégica com os sócios

A verba de mídia é paga diretamente pelo cliente às plataformas. A gestão de mídia está incluída no fee para investimentos de até R$ 10.000 por mês. Acima desse valor, será acrescido 20% sobre o montante que exceder R$ 10.000.

08 · Condições

Tudo claro desde o início

Implantação

A operação começa imediatamente após o onboarding. O cronograma de implantação é definido após o recebimento dos acessos, informações e materiais necessários. As primeiras frentes entram no ar progressivamente ao longo dos primeiros dias de projeto.

Compromisso mínimo

6 meses. A proposta envolve implantação, criação de histórico, produção, aprendizado de mídia e amadurecimento da operação. Por isso, trabalhamos com ciclos mínimos que permitam implementar, analisar e otimizar o projeto.

Agenda de produção

Storymaker semanal e um dia de produção profissional por mês, agendados previamente com a clínica.

Número limitado de operações

Nesta primeira fase, trabalharemos com poucas clínicas simultaneamente. A limitação existe para manter proximidade dos sócios e acompanhamento direto da estratégia. Quando a capacidade atual for preenchida, novos projetos poderão entrar em lista de espera.

Propriedade dos ativos

Contas de anúncios, dados, materiais e ativos desenvolvidos para a marca permanecem vinculados ao cliente e podem ser exportados conforme as condições contratuais.

Conformidade e rastreamento

A comunicação é desenvolvida considerando as normas vigentes de publicidade médica. Sempre que tecnicamente possível, estruturamos também o rastreamento da origem dos contatos para melhorar a leitura dos resultados.

09 · Como começamos

Três etapas

Diagnóstico

Analisamos sua presença digital, campanhas, atendimento e estrutura atual. O objetivo é entender onde estão as oportunidades e os principais gargalos da operação.

Estrutura

Definimos posicionamento, comunicação, prioridades, campanhas, indicadores e estrutura necessária para iniciar a operação.

Gestão contínua

As três frentes entram em funcionamento de forma coordenada: marca + aquisição + conversão. A partir daí, acompanhamos a operação, os números e os ajustes necessários mês a mês.

Você já é bom.
O digital só precisa mostrar isso.

Se alguma destas frases é sua, estamos falando com você